コンサルティングサービス
業務を止めずに経理や給与業務を見える化し、効率的な業務運用をサポートいたします。
・資金繰り・管理会計サポート
・システム導入提案
・マニュアル化
・チェックリスト化
・RPAやITによる業務効率化
・業務改善コンサルティング
コンサル＋ソーシング
経理・給与業務を整理し効率的な運用に導きます。業務を止めずに業務を見える化し整備、貴社に合った運用を目指します。
急な担当者の退職で直ぐにでも代わりの人を採用したいけど見つからないなどのお悩みを解決に導きます。整備された運用が出来れば、新たな人材に業務を担って頂くことも可能です。
業務を止めずに業務改善を実現
経理業務や給与業務は、企業のバックオフィスを支える重要な業務です。
急な担当者の長期休暇や退職は、企業にとって大打撃となります。スリーエスでは、専門家の知識と長年業務に携わっているスタッフの経験により、貴社の過去の処理を確認し、本来あるべきプロセスになぞらえて業務を遂行することが可能です。だから、重要な業務を止めずに業務可視化・業務改善を並行してサービスを提供できます。
業務可視化して業務改善するとどんなメリットが？
一時的に人を派遣して、業務を回すことがだけを行うのは難しくありませんか。
しかしながら、これからの企業存続を考えるならば、本来あるべき業務プロセスをしっかり構築し次世代に繋げていくことが重要です。
業務を可視化（見える可）することは、「業務プロセスの改善」だけでなく、「採用人材の条件」も見える化します。人材に必要なスキルや経験をハッキリと掲示でき、貴社の欲しい人材にフィットした採用が可能となります。
業務可視化サービスのプロセス
【サービス期間（標準6か月）】
